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認真查擺問題 精準制定措施 扎實推進整改

日期:2017年7月5日 09:15

4月下旬至5月份,公司董事長于亦章、總經理張宏廣分別帶隊到各單位召開座談會,與區域公司經理、項目公司經理及項目經理等人員交流互動,極大地鼓舞了士氣,提振了信心,為干好下一步工作奠定了堅實基礎。

為進一步落實座談會會議精神,公司要求各單位、各部門針對公司、區域(項目)公司、項目部三個層面分別查擺問題,有針對性地制定整改措施或提出意見和建議。

于亦章要求,各單位、各部門扎實做好查擺問題、自我剖析、分類制定整改措施的工作,切實把突出問題查找準、剖析透,確保該項工作不走過場,取得實效。

張宏廣強調,各單位、各部門提出問題、制定措施后,關鍵是要狠抓落實,確保存在的問題從根本上解決。

5月底,共收到意見和建議95條,其中,涉及公司層面的意見和建議35條,區域公司層面的21條,項目部層面的39條,內容涉及股權、財務、經營、生產、技術、設備、法務、人力資源等各個方面。針對這些意見和建議,公司首先召開部門經理及以上人員(機關)例會研究討論,研討擬定合理措施,再經過副總經理(機關)和三總師及以上人員研究,最終確定問題的整改措施和辦法。

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